P&L (profit and loss, отчёт о прибылях и убытках) — главный финансовый отчёт продавца. Он собирает разрозненные цифры из кабинетов WB и Ozon в одну структуру. По ней видно, сколько магазин заработал, где теряет и что менять.
Что такое P&L и зачем он селлеру?
Селлеру он нужен, чтобы видеть путь от выручки к чистому остатку по шагам. На каждом шаге стоит промежуточный итог.
Одна итоговая цифра отвечает на вопрос «сколько». Структура отвечает ещё и на вопрос «где». Потеря может сидеть в комиссии, закупке, рекламе или налоге.
Как устроен отчёт для селлера маркетплейса?
Единой формы нет, но для WB и Ozon удобно строить отчёт уровнями, вычитая расходы группами. Отдельную строку объясняет статья про эквайринг в отчёте.
Выручка (по выкупам) − Комиссия маркетплейса, логистика, хранение = Валовая прибыль − Себестоимость проданных товаров = Маржинальная прибыль − Реклама и продвижение − Операционные расходы (сервисы, зарплаты, аренда) = Операционная прибыль − Налог = Чистая прибыль
Что показывает каждый уровень P&L?
- Валовая прибыль — выручка минус удержания площадки. Показывает, сколько доходит до продавца после WB и Ozon.
- Маржинальная прибыль — валовая минус себестоимость. Показывает, окупает ли цена закупку и доставку до склада.
- Операционная прибыль — маржинальная минус реклама и постоянные траты. Показывает, зарабатывает ли магазин как бизнес, а не отдельная продажа.
- Чистая прибыль — остаток после налога, деньги владельца.
Как выглядит P&L магазина за месяц?
Выручка: 800 000 ₽ − Комиссия, логистика, хранение: −220 000 ₽ = Валовая прибыль: 580 000 ₽ − Себестоимость: −320 000 ₽ = Маржинальная прибыль: 260 000 ₽ − Реклама: −90 000 ₽ − Операционные расходы: −40 000 ₽ = Операционная прибыль: 130 000 ₽ − Налог (УСН 6% с выручки): −48 000 ₽ = Чистая прибыль: 82 000 ₽
| Уровень | Что вычитается | Сумма, ₽ |
|---|---|---|
| Валовая прибыль | Комиссия, логистика, хранение | 580 000 |
| Маржинальная прибыль | Себестоимость | 260 000 |
| Операционная прибыль | Реклама и постоянные траты | 130 000 |
| Чистая прибыль | Налог (УСН 6% с выручки) | 82 000 |
Здесь площадка забирает 27,5% выручки, закупка уносит ещё 40%, реклама с постоянными тратами дают около 16%, налог — 6%. Остаток едва превышает 10% выручки.
Такая раскладка указывает, где искать резерв: переговоры с поставщиком, дешевле доставка или ниже ДРР.
Как часто и на каком уровне смотреть P&L?
- Раз в месяц: полный отчёт по магазину, он показывает динамику каждого уровня.
- Раз в неделю: верхние строки по отчётам площадки, конца месяца ждать не нужно.
- По ключевым товарам: хотя бы маржинальная прибыль на уровне SKU.
- После смены тарифов WB и Ozon или ставок рекламы: пересчёт хотя бы верхних уровней.
Какие ошибки допускают при чтении отчёта?
- Смотреть одну итоговую строку и не искать ступень, на которой падает результат.
- Путать прибыль по начислению с деньгами на счёте: это разные отчёты.
- Смешивать общие расходы бизнеса с затратами на конкретный товар.
- Строить его раз в квартал: проблема за такой срок успевает вырасти.
Смежная тема разобрана в статье ДДС для селлера: как вести отчёт о движении денег.
Продолжите по теме: Точка безубыточности: как посчитать для товара; Учёт селлера в Excel: где таблица перестаёт справляться; Юнит-экономика для маркетплейсов: формула и пример; Себестоимость (COGS): как считать на WB и Ozon.