С 1 октября 2026 года покупатель вправе заявить о недостатках прямо на маркетплейсе, а деньги ему вернёт оператор платформы. Для продавца это значит больше возвратов по таким заявкам, и их стоимость нужно считать заранее. Претензия покупателя — это требование по недостаткам товара, поданное на самой площадке, а не продавцу напрямую.
Что меняется для покупателей с 1 октября?
По публикациям о 290-ФЗ, при покупке через посредническую цифровую платформу требование о недостатке подают через неё же. Почта и чат продавца больше не нужны, а оператор обязан обеспечить такую возможность в интерфейсе.
- Подача. Оформляется на площадке, в одном окне с заказом.
- Деньги покупателю. Их проводит оператор, продавец отдельным переводом не платит.
- Товар продавцу. Если доставку организовала площадка, обратную отправку организует она же.
- Обмен и ремонт. Если договор оператора с продавцом их предусматривает (например, через пункт выдачи), оператор сообщает об этом покупателю.
| Элемент | Как теперь |
|---|---|
| Подача | На площадке, в одном окне с заказом |
| Деньги покупателю | Проводит оператор через платформу |
| Товар продавцу | Организует площадка, если она организовала доставку |
| Решение по существу | Остаётся за продавцом по закону о защите прав потребителей |
По существу вопрос по-прежнему рассматривает продавец. Брак это или нет, определяют обычные правила закона о защите прав потребителей: меняются канал подачи и путь денег. Общий порядок работы разобран в статье Брак и претензии покупателей.
Почему это влияет на прибыль?
Подать заявку стало проще, поэтому их будут подавать чаще, в том числе по спорным основаниям. Клиент получает деньги быстро и через площадку, а в вашем отчёте сумма появится как удержание или корректировка выручки, а не как привычный возврат.
Если не отделять такие строки от обычных, не понять, растёт ли доля брака или изменился только способ оформления. Как возвраты попадают в налоговую базу, объясняет статья Как возвраты влияют на налог.
Доля = возвраты по претензиям (шт) / выкупленные заказы (шт) × 100% Условный пример: 18 / 600 × 100% = 3%. Цифры условные — подставьте свои из отчёта.
Доля растёт от месяца к месяцу? Ищите причины: описание расходится с товаром, плохая упаковка, дефектная партия от поставщика. Первопричины возвратов разобраны в статье Почему растут возвраты.
Что проверить в учёте и процессах?
- Найдите в отчётах строки по возвратам и корректировкам и убедитесь, что они разнесены по причинам, а не слиты в одну сумму (как читать отчёты — Отчёт о реализации Wildberries и Отчёт о начислениях Ozon).
- Заложите эту долю в юнит-экономику. Как делать это на уровне SKU, показывает статья Юнит-экономика на маркетплейсах.
- Проверьте карточку: точнее описание и снимки — меньше жалоб «не соответствует описанию» (см. Конверсия карточки).
- Заведите порядок фиксации состояния при приёмке: фото и акт нужны, чтобы оспаривать необоснованные требования.
- Цифры расходятся с кабинетом? Причины описаны в статье Почему цифры не сходятся с личным кабинетом.
Какие ошибки допускают продавцы?
- Считать такой возврат обычным невыкупом и не закладывать его в цену.
- Не искать SKU с долей выше среднего и продолжать закупать проблемный товар.
- Принимать без фиксации состояния: потом нельзя доказать ни брак, ни его отсутствие.
- Ждать, что площадка разберётся сама. Решение по существу остаётся за продавцом, и принимать его нужно вовремя.
Как держать это под контролем?
Профитика берёт возвраты и удержания из API WB и Ozon и считает прибыль по каждому SKU уже с ними. Видно, какие товары уходят в убыток, хотя выручка по ним растёт.
Решения по отдельным спорам сервис не принимает и с покупателями или поддержкой площадок не общается. Он считает деньги.