Стоимость возврата на Ozon — это расходы продавца на обратную дорогу товара, его обработку и простой единицы. Бесплатным такой случай не бывает: деньги покупателю отдаёт маркетплейс, а перевозку назад и приёмку оплачивает продавец. Вдобавок единица выпадает из оборота на неделю-другую. Ниже: из чего всё слагается, чем различаются сценарии отказа и как перевести процент выкупа в рубли на единицу продаж.
Из каких статей расходов всё состоит?
Статей пять. Смотрите также: склад последней мили.
- Прямая логистика, которую уже потратили. Посылка доехала до пункта выдачи. Доставка состоялась и оплачена, забрал её покупатель или нет.
- Обратная логистика. Вещь едет с пункта выдачи на склад или к вам. Это отдельное перемещение со своим тарифом.
- Обработка. Приёмка, проверка состояния, выход в продажу или списание.
- Потеря товарного вида. Часть посылок приходит вскрытой, помятой или в повреждённой упаковке. Такое уходит в уценку либо в брак.
- Замороженные деньги и время. Единица 1–3 недели не продаётся и не приносит выручку. На FBO она ещё и занимает место на полке.
Тарифы зависят от схемы работы, габаритов и маршрута. Маркетплейс их пересматривает, актуальные значения смотрите в кабинете. Важнее другое: даже при небольших ставках итог редко бывает символическим.
Чем отмена до отгрузки отличается от отказа после получения?
Три сценария стоят по-разному, хотя их часто сводят в одну цифру «процент возвратов».
Отмена до отгрузки: покупатель передумал, пока заказ не поехал. Ничего не отправлялось, логистики почти нет. Вы теряете время сборки, а на FBS рискуете просрочкой, если отменяете сами. Это самый дешёвый вариант.
Невыкуп на пункте выдачи: заказ доехал, покупатель не забрал. Дорога туда оплачена, обратно тоже. Вещь снова в продаже, но два перемещения потрачены, а выручки нет.
Возврат после получения — самый дорогой случай. К двум перемещениям добавляется приёмка. Риск испортить вид здесь максимальный: коробку вскрывали, вещь примеряли или использовали. Часть таких единиц не пустить в продажу по прежней цене. Заявлен брак? Спор идёт отдельно, порядок разобран в статье про брак и претензии покупателей.
| Сценарий | Что оплачено | Стоимость для продавца |
|---|---|---|
| Отмена до отгрузки | Время сборки, перевозок почти нет | Самая низкая |
| Невыкуп на пункте выдачи | Дорога туда и обратно | Выручки нет |
| Возврат после получения | Две перевозки плюс приёмка, риск уценки | Самая высокая |
Как перевести процент выкупа в рубли?
Считают на один выкупленный заказ, а не на отказ, чтобы они честно попали в юнит-экономику. Из 100 доставленных выкупают 80. На каждый выкуп приходится 20/80 = 0,25 отказа. Их цена разносится на выкупленные единицы.
Возвратов на 1 выкуп = (1 − Процент выкупа) ÷ Процент выкупа
Потери на единицу продаж =
Возвратов на 1 выкуп × Стоимость одного возврата
Пример (тарифы условные, смотрите свои в кабинете):
Процент выкупа 80% → 0,8
Возвратов на 1 выкуп = 0,2 ÷ 0,8 = 0,25
Стоимость одного возврата:
прямая логистика (уже потрачена) 80 ₽
обратная логистика 90 ₽
обработка 30 ₽
риск уценки (10% × 300 ₽ потери) 30 ₽
─────────────────────────────────────────
итого 230 ₽
Потери на единицу = 0,25 × 230 = 57,50 ₽Её нужно заложить в цену. При расчёте от нужной маржи она входит в рублёвые расходы на единицу наравне с логистикой. Без неё плановая прибыль завышена ровно на эту сумму. Механику показывает статья юнит-экономике на маркетплейсах.
Что реально помогает сократить отказы?
Помогает работа с карточкой и качеством, а не с перевозками. Порядок действий:
- Разберите причины по SKU. «Не подошёл размер», «не соответствует описанию» и «брак» требуют разных мер.
- Уточните размерную сетку и добавьте реальные замеры. Такие отказы чаще всего вызваны разницей между таблицей поставщика и фактом.
- Снимайте в реальном цвете и масштабе, показывайте комплектацию целиком, не приукрашивайте материал.
- Проверьте упаковку: часть случаев вызвана повреждениями в пути, а не недовольством покупкой.
- Читайте отзывы и вопросы: покупатели прямо называют расхождения с ожиданиями.
- Считайте выкуп по каждому SKU. Среднее по магазину прячет две-три карточки, которые портят картину.
Причины падения выкупа разобраны в статьях почему растут возвраты и процент выкупа: почему падает.
Где увидеть реальные цифры?
Реальные суммы видно в отчёте о начислениях, а плановые тарифы дают лишь порядок величин. Там есть удержания по обратной дороге и приёмке за период. Разделите их на число отказов и получите факт вместо оценки.
В Профитике удержания приходят из официального API Ozon и раскладываются по SKU. Видно, у каких карточек такие случаи непропорционально дороги и какая доля маржи уходит на обратный путь. Обычно проблема сосредоточена в двух-трёх позициях. Чинить нужно их.
Это оплаченная доставка в обе стороны и ноль выручки. Предотвратить такое карточкой дешевле, чем оптимизировать логистику.