FBO — хранение и доставка со склада маркетплейса. FBS — отгрузка со своего склада под конкретный заказ. Это не два уровня профессионализма, а два набора расходов и рисков. Выгоден тот вариант, который подходит конкретной позиции, а не тот, что проще звучит.
Чем отличается экономика FBO и FBS?
Главное отличие в том, за что вы платите: на FBO это аренда места у площадки на весь объём, на FBS — собственный склад. Взамен первая схема даёт быструю доставку и более высокий приоритет в логистике.
Здесь чужие полки не оплачиваются, но вы несёте расходы своего склада или пункта хранения. Путь до покупателя обычно длиннее.
| Параметр | FBO | FBS |
|---|---|---|
| Где лежит запас | На складе площадки | На вашем складе или пункте |
| Что оплачивается | Место на весь объём | Расходы своего склада |
| Доставка покупателю | Быстрая, выше приоритет в логистике | Обычно длиннее |
| Кому подходит | Быстрые SKU со стабильным спросом | Медленные, крупные, непредсказуемые |
Когда выгоднее FBO?
Эта схема выгоднее, когда продажи идут быстро и предсказуемо.
- Высокая оборачиваемость. Остаток не залёживается, и плата за место минимальна.
- Стабильный, предсказуемый спрос. Объём поставки легко спланировать, излишка нет.
- Небольшие габариты. Тарифы хранения и логистики ниже, доставка обычно быстрее.
- Скорость доставки нужна для ранжирования. Быстрая доставка со склада площадки часто напрямую поддерживает позиции карточки в выдаче.
Когда выгоднее FBS?
Она выгоднее, когда аренда места у площадки не окупается скоростью продаж.
- Низкая или непредсказуемая оборачиваемость. В широком ассортименте часть SKU продаётся редко, и платить за каждую невыгодно.
- Крупногабарит или дорогое хранение. Тариф площадки съедает маржу быстрее, чем собственный склад.
- Короткий срок годности или контроль перед отгрузкой. Проверять партии проще у себя, непосредственно перед отправкой.
- Ограниченный бюджет на крупную партию. Можно держать меньше запаса на руках и довозить его по мере заказов.
Как оценить выгоду в цифрах?
Оценивают на уровне юнит-экономики конкретного SKU. Сложите хранение, логистику и обработку заказа отдельно для каждой схемы и сопоставьте итог на одну проданную единицу.
Логистика на юнит (FBO) = Тариф за хранение (за период) / Ожидаемое число продаж за период + Тариф доставки одного заказа Логистика на юнит (FBS) = Расходы на свой склад на единицу + Тариф доставки одного заказа + Упаковка и обработка своими силами Пример (иллюстративные ставки): FBO: хранение 40 ₽ на юнит + логистика 60 ₽ = 100 ₽ на заказ FBS: свой склад 25 ₽ на юнит + логистика 90 ₽ + упаковка 15 ₽ = 130 ₽ на заказ → при таких вводных выгоднее FBO, но соотношение легко меняется при другой оборачиваемости
Можно ли сочетать обе схемы?
Да, и комбинация чаще выгоднее выбора «всё или ничего»: одну схему для всего магазина выбирать необязательно. Хиты продаж (группа A по ABC-анализу) держат на складе площадки ради скорости и приоритета в выдаче. Длинный хвост с непредсказуемым спросом отправляют на свой склад: за то, что не гарантированно продастся, платить не нужно.
Новинки часто стартуют со своего склада, пока нет истории продаж. Когда оборачиваемость подтверждена, их переводят на склад площадки.
Что проверить перед выбором?
- Оборачиваемость. Быстрее 40–60 дней — обычно FBO, медленнее — свой склад.
- Предсказуемость спроса. Нестабильный спрос проще обслуживать со своего склада: излишек на чужом складе дорог.
- Габариты и хрупкость. Крупные и хрупкие позиции часто дешевле и безопаснее обрабатывать самому.
- Схема DBS: доставка со своего склада без промежуточного хранения у площадки. Для части ассортимента это третий вариант.
Вопрос не «что выбрать для всего магазина», а «что выгоднее для этого конкретного SKU» — и ответ различается от позиции к позиции.
Смежная тема разобрана в статье Как организовать логистику до склада маркетплейса.
Продолжите по теме: Кластеры Ozon: локальные продажи и остатки; Магистраль и последняя миля Ozon: как считать; Неликвид на складе: как выявить и распродать; Юнит-экономика для маркетплейсов: формула и пример.