Логистика и складOzon

Кластеры Ozon: локальные продажи и распределение остатков

Автор: Михаил Варламов··5 мин чтения

Ozon делит страну на кластеры — группы складов и регионов, внутри которых доставка считается «своей»: быстрой и дешёвой. Продажа считается локальной, когда товар лежал на складе того же кластера, где живёт покупатель. От распределения остатков по кластерам зависят срок доставки, стоимость логистики и позиция карточки в выдаче для конкретного региона.

Что такое кластер и почему он важен

Кластер — это не один склад, а группа складов и обслуживаемых ими регионов. Москва и область, Санкт-Петербург и Северо-Запад, Урал, Сибирь, Юг, Поволжье и так далее: точный перечень площадка периодически пересматривает, актуальный список смотрите в кабинете в разделе поставок.

Для покупателя кластер значит срок доставки. Если товар лежит в его кластере, доставка занимает день-два, и Ozon показывает это прямо в карточке. Если товара в кластере нет, заказ поедет издалека: срок вырастет до нескольких дней, а конверсия упадёт — по срокам доставки покупатели выбирают почти так же охотно, как по цене.

Для продавца кластер значит деньги. Доставка внутри кластера дешевле, чем межрегиональная: магистральное плечо короче либо его нет вовсе. Подробно этапы разобраны в статье магистраль и последняя миля Ozon.

Как локальность влияет на экономику товара

Площадка заинтересована в том, чтобы товар лежал ближе к спросу, и раз за разом возвращается к одной и той же идее: чем локальнее продажа, тем дешевле она обходится продавцу. Формулировки и названия менялись — были и надбавки за нелокальность, и показатели вроде индекса локализации, и фиксированные тарифы по направлениям. Названия смотрите в справке кабинета, а вот принцип держится устойчиво.

Практический вывод простой: считать надо не «стоимость логистики вообще», а стоимость логистики по факту продаж. Фактические удержания за доставку лежат в отчёте о начислениях по каждой отправке — как их читать, разобрано в статье отчёт о начислениях Ozon. Профитика собирает эти начисления из официального API Ozon и раскладывает по товарам, поэтому среднюю логистику на единицу видно без ручной выгрузки.

Как понять, куда завозить

Решение о распределении поставки строится на трёх цифрах: где покупают, где сейчас лежит товар и сколько стоит его туда привезти.

  1. Снимите структуру спроса. Возьмите заказы за последние 60–90 дней и разложите по кластерам доставки. Обычно 60–70% приходится на два-три кластера, остальное размазано тонким слоем.
  2. Сопоставьте с остатками. Если 40% заказов из одного кластера, а товара там 5% от остатка, вы систематически платите за длинное плечо и проигрываете по срокам.
  3. Оцените стоимость завоза. Поставка на дальний склад дороже в первой миле, но экономит на каждой продаже. Считать надо на горизонте оборачиваемости партии, а не одной отправки.
  4. Оставьте буфер в крупном хабе. Центральные склады закрывают всплески спроса там, где вы не угадали с распределением.

Пример расчёта: стоит ли завозить в дальний кластер

Условные цифры, чтобы показать логику. Товар продаётся 300 штук в месяц, из них 90 штук (30%) уходит покупателям одного дальнего кластера, а весь остаток лежит в центральном.

Экономия на логистике = (стоимость нелокальной доставки − стоимость локальной) × число локальных продаж
Экономия = (180 ₽ − 110 ₽) × 90 шт = 6 300 ₽ в месяц

Затраты на завоз = доставка партии до дальнего склада + приёмка
Затраты = 4 000 ₽ (разово на партию, которой хватит на 2 месяца) = 2 000 ₽ в месяц

Чистый эффект = 6 300 − 2 000 = 4 300 ₽ в месяц

Завоз оправдан. Но проверьте вторую сторону: если товар в дальнем кластере будет лежать три месяца вместо двух, добавится хранение, и эффект сожмётся. Поэтому решение всегда считается вместе с оборачиваемостью — формула в статье оборачиваемость товара.

Типичные ошибки

  • Распределение «поровну на все склады». Спрос никогда не равномерный, и равномерная поставка гарантирует излишки в одних кластерах и дефицит в других.
  • Разовое решение вместо регулярного. Структура спроса меняется вместе с сезоном и рекламой: пересматривайте распределение хотя бы раз в квартал.
  • Игнорирование сроков доставки в карточке. Срок влияет на конверсию не меньше цены, но в отчётах его не видно — заметно только по проседанию конверсии в отдельных регионах.
  • Перевозка вместо поставки. Перемещение остатков между складами площадки выглядит удобно, но стоит денег: сравните её с завозом напрямую от поставщика.
  • Расчёт по среднему тарифу. Средняя логистика по кабинету скрывает, что по одним кластерам вы платите вдвое больше, чем по другим.

Что смотреть каждый месяц

Достаточно короткого регулярного среза: доля продаж по кластерам, доля остатков по кластерам, средняя стоимость логистики на единицу и дни до окончания остатка по каждому складу. Если доля продаж и доля остатков по кластеру расходятся больше чем в полтора раза, следующую поставку стоит перераспределить.

Профитика показывает остатки по складам и фактические логистические удержания из официального API Ozon, поэтому эти четыре цифры собираются без ручной сверки выгрузок.

Профитика показывает остатки по складам и фактическую стоимость логистики по данным официального API Ozon — видно, где товара не хватает и во что обходится доставка.

Открыть расчёт поставок

Где смотреть это в Профитике

Разделы сервиса, где эти цифры видны по вашему магазину:

Частые вопросы

Что такое кластер на Ozon простыми словами?

Это группа складов и регионов, внутри которой доставка считается «своей»: она быстрее и дешевле. Если товар лежит на складе того же кластера, где покупатель, продажа считается локальной.

Обязательно ли развозить товар по всем кластерам?

Нет. Дробить поставку имеет смысл для позиций со стабильными продажами. Товар с редкими продажами лучше держать в одном-двух крупных хабах, иначе он окажется в нуле сразу в нескольких кластерах при живом общем остатке.

Как понять, что распределение неудачное?

Сравните долю заказов и долю остатков по каждому кластеру. Расхождение больше чем в полтора раза означает, что вы переплачиваете за длинное плечо и теряете в сроках доставки в карточке.

Читайте также